“十四五”开局之年,江苏省国企改革三年行动深入实施。作为徐矿重点培育的“高大上新”试验田之一,威拉里新材料科技公司牢抓关键核心技术,创新机制体制、主攻科技研发、强化团队建设,打造行业“隐形冠军”。凭借“聚焦牌”、吃“创新饭”、走“改革路”三张亮眼名片,成为徐矿集团深入实施国企改革三年行动的产业转型范本。
近年来,威拉里新材料科技公司营业收入以每年200%的速度倍增,成为国内金属3D打印粉末材料国产化的中流砥柱,创造全国金属粉末领域“三个唯一”、入选全省唯一一家“双改”示范单位.......如今,这块新材料领域的试验田已成为百年徐矿对标世界的一流企业。
究竟是什么力量,支撑着威拉里新材料科技公司从“濒临倒 闭”到“转型蝶变”,实现困境突围、转型重生?
明方向,聚焦主业发展
2018年3月20日,徐矿集团党委书记、董事长冯兴振深入威拉里新材料科技公司调研,为深处迷雾中的企业指明了发展方向——聚焦产品、聚焦技术研发、聚焦市场。
方向清晰了,但如何才能走好这条“聚焦”的新路子?成为摆在这家生产过100多项产品的企业面前的又一道难题。经过一番深思讨论后,公司领导班子立下军令状——“不救活企业,不拿工资!”。最终18位职工选择留下。他们决定与公司一起背水一战:聚焦“高精尖”,只做当下国内市场紧缺、客户国产化需求高的模具钢粉末。
威拉里新材料科技公司总经理蒋保林率队跑市场,在北京坐了一上午“冷板凳”,只为争取10分钟时间介绍产品;党支部书记许荣玉早上8点接到异地客户反馈,下午2点赶到现场,与本部远程沟通调整产品指标,24小时内将满足客户需求的产品送入生产线……
仅3个月,威拉里新材料科技公司升级的新型模具钢粉末以强度超国外粉末5%的优异品质在市场上打响了品牌,不仅扭转了企业发展困难局面,还彻底打破了进口粉末对国内市场的垄断。
走在前,攻关核心科技
为了补足技术研发短板,威拉里新材料科技公司以自主研发为主、外部专家为辅开展创新工作,实现团队建设和科技创新有机统一、互促互进。采取轮值总工制度,让有能力者担任项目经理,带头开展技术研发。
威拉里新材料科技公司总工程师叶国晨通过多次轮值总工历练,先后攻克了高流动性铝合金粉末开发、雾化器研发等重要课题。
“在这里,每人都没有专业背景,但每人都是行家里手。”叶国晨说。
每位职工化身助力产品研发的“隐形冠军”,从模仿到超越,从按需升级到自主研发,公司实现了从产品到生产链的研发闭环。凭借前沿的技术、过硬的品质和优质的服务,该公司逐步扩大市场规模,客户群由散而广迈向中高端,镍基高温合金粉末获得军工认证,参与军品型号预研和生产。
跟党走,“双改”成功密码
翻阅威拉里新材料科技公司4年来的发展成绩单,每一次腾飞的背后都离不开集团党委的科学研判、精准施策。威拉里新材料科技公司牢牢抓住坚持党的领导、加强党的建设这个“根”和“魂”,不断把党的政治优势转化为发展优势、竞争优势,为他们一路破解生存困境、打造行业“隐形冠军”遮风挡雨。
当“上市梦”的号角吹响,徐矿集团党委制定“1+N”上市目标,将创新能力强、改革动力足、市场化程度高、极具发展潜力的威拉里新材料科技公司列为徐矿集团首批混改上市试点单位,多次召开专题会议研究其参照“科改示范企业”做法实施综合改革方案,在设备建设、人员配备、改革指导等方面给予大力支持,为他们打造“双改”示范标杆企业提供坚强后盾。
从面临生存困境时坚守的18位勇士,到现在70余人、平均年龄28岁的高素质团队,在他们身上,忠诚、坚守、担当、奋斗、情怀的新时期徐矿精神从未改变。凭借对企业未来、对事业发展的坚定信念,他们攻关核心技术、赋能大国重器,表达对党对国家矢志不渝的忠诚;他们忠诚企业忠于职守,众志成城共克时艰,彰显着徐矿人大爱无疆的奉献情怀。他们用顽强毅力、果敢勇气先改先试、争做示范,彰显着徐矿人敢为人先的创新情怀;他们打造行业“隐形冠军”,争创“双改”标杆企业,彰显着徐矿人砥砺前行的奋斗情怀。
近年来,威拉里新材料科技公司紧跟国家战略发展需要,对标“中国制造2025”计划,瞄准国内最前沿的模具钢金属粉末领域,自力更生进行技术研发。瞄定行业科技最前沿精准发力,以科技研发不断突破核心技术壁垒。正是这股力量,成为该公司看似偶然转型蝶变背后的“必然密码”。
如今,威拉里新材料科技公司已拥有申报发明专利80余项,高温合金粉末完成航空核心材料的国内自主生产工艺的开发,成功攻关铝合金粉末无流动性难题,达到国际先进水平;攻克铜铬锆生产过程中锆元素损失难题;成为国内首个批量生产高熵合金粉末的厂家,实现了关键核心材料的国产化,成功打破了国外技术垄断的“卡脖子”现状。同时,作为行业“领头羊”,威拉里新材料科技公司还参与增材制造用钛合金粉末相关标准制定,参与起草铝基复合材料、钴铬合金、高熵合金等9项国家标准。
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