最近,宁波长阳科技股份有限公司喜报连连。
4月16日公司发布2019年年度报告,报告显示全年实现营业收入9.10亿元,同比增长31.72%,归属于上市公司股东的净利润1.43亿元,同比增长60.99%。
4月24日公司又发布2020年一季报,报告显示当期实现营业收入1.74亿元,同比增长18.14%;净利润3518.81万元,同比增长116.75%。
这是长阳科技2019年11月在科创板上市后的首份年报和一季报成绩单,业绩持续亮眼的原因是什么?
年报披露了公司的“进口替代,世界领先,数一数二”发展战略,以及为实现雄心壮志所进行的系列变革,表明业绩持续亮眼并非偶然,而且未来发展更值得期待。
专注独特:从进口替代到打造冠军
挖贝网资料显示,长阳科技成立于2010年,是一家拥有原创技术、核心专利、核心产品研发制造能力的全球领先高分子功能膜高新技术企业,致力于成为中国领先、国际一流的功能膜公司。
公司主要从事反射膜、背板基膜、光学基膜及其它特种功能膜的研发、生产和销售,主要产品有反射膜、背板基膜、光学基膜等多种高性能功能膜,产品广泛应用于液晶显示、半导体照明、新能源、半导体柔性电路板等领域。
公司创始人、董事长金亚东博士的创业经历颇为传奇,他是个典型的学霸,18岁时以优异的成绩考入北京大学化学系。大四时,他偶然间翻看了英特尔创始人格鲁夫的著作《只有偏执狂才能生存》,从此被英特尔气质之中的“专注”和“独特”所吸引,成为后来他创业时的不懈追求。
金亚东22岁便在全球顶级大学比利时鲁汶大学攻读博士学位。其间,他因在比利时欧洲微电子研究所(IMEC)研究有机光电显示表现突出,获得了欧洲材料会议青年科学家奖。
2007年,我国将显示板行业作为重点发展的战略新兴产业列入《“十一五”规划纲要》,而显示类屏幕正是光学薄膜最主要的应用领域之一。彼时,国内面板全部依靠进口,亟待国产替代。
2010年10月,金亚东创办了长阳科技,致力于反射膜、背板基膜、光学基膜及其它特种功能膜的研发、生产和销售,开始创办一家“专注”而“独特”的企业。
公司自成立时,研发团队就以反射膜为切入点,通过不断的研发投入和技术迭代升级,使得反射膜性能不断提升、型号不断丰富,成为公司的核心产品。仅过了5年,公司就在光学反射膜领域占据了全球光学大尺寸反射膜35%的市场份额,成为全球反射膜领域的冠军。
2017年,公司反射膜通过了韩国三星的认证,直接向韩国三星提供薄膜片材,成为了韩国三星电子光学膜片全球供应商。
从进口替代到打造冠军,实现从减少被外国巨头赚钱到赚外国巨头钱的飞跃,这是长阳科技力行“专注”和“独特”结出的硕果。
数一数二:加强研发创新不遗余力
2003年,金亚东博士毕业后,曾进入美国通用(GE)电气公司中国技术中心,并曾入选“GE中国最优秀人才计划”,这段工作经历被他形容为“新鲜”、“甜蜜”如同“初恋”。
在此期间,他从GE前董事长兼CEO韦尔奇的自传《杰克的肺腑之言》之中汲取了“数一数二”这一战略法则,至今奉为圭臬。
技术进步是长阳科技达致“数一数二”境界的必由之路,因此公司自成立以来一直十分重视研究与开发工作,自2013年起连续被认定为高新技术企业。
2019年年报显示,公司当期的研发费用为3814.61万元,较2018年增加1077.18万元,增幅为39.35%,近四年研发费用复合增长率为53.96%。
2020年,公司继续加大研发投入,一季报显示当期研发费用945.34万元,同比增长幅度高达74.25%。
不遗余力加强研发创新的效果是显著的。
公司在产品光学和微结构设计、配方设计、产品制造和设备技术、精密涂布技术等方面积累了丰富的核心技术,公司主要产品的核心技术达到国际领先水平。
截至2019年12月31日,公司已经获得99项专利授权,全部为发明专利,其中3项为国际专利,均为自主研发取得,同时公司申请并已受理的发明专利有89项。公司及核心技术人员主要起草了1项高性能功能膜国家标准计划,参与了1项高性能功能膜行业标准,主导了1项浙江省团体标准,尚有2项正在审查中的高性能功能膜行业标准。
2019年3月,公司作为唯一的光学膜公司被中国电子材料行业协会和中国光学光电子行业协会液晶分会授予“中国新型显示产业链发展卓越贡献奖”。
随着工艺技术改进和投入产出率提升及规模化效应日益显现,公司反射膜市场占有率稳步提升,驱动收入持续快速增长。
年报显示,2019年公司主营营业收入896,903,113.97元,同比增长33.91%,其中对韩国三星销售收入同比增长159.24%。
此外,2019年公司光学基膜生产工艺逐渐稳定、品质稳步提高,收入增长,成为公司盈利重要的增长点。
展望未来:远有“十年十膜”近有两大变革
在2019年报的开篇,金亚东董事长发表了《致股东的一封信》,他指出:展望未来十年,公司将继续遵循“进口替代、世界领先、数一数二”的发展战略,重点聚焦新型显示、半导体及5G三大主战场,力争实现“十年十膜”的伟大目标。而在新的一年,公司将着力两个方面的变革,为未来的十年打下良好的基础。
一是公司将以长阳尖端材料研究院为平台,实施“百人计划”,三年内新招募100名海内外行业精英和高校应届硕士及以上毕业生,建设人才高地,完善以奋斗者为本的激励制度,把员工的奋斗和股东的收益结合一起,利出一孔。通过研究院打造产品开发,客户方案解决和前沿开发三大平台,加大研发投入,实现创新和业绩的协同有机增长。
二是向华为学习,建立以客户中心的流程型组织和学习型组织,最大限度地激发团队的奋斗精神和创造力。公司准备建立以集成产品开发、集成供应链开发为核心的12项流程,打破部门墙,让前方的炮火调动后方的资源,把客户的成功变成我们成功的基础。
长阳科技的学习榜样从英特尔到通用,再到华为,都是时代的领先企业,可见不忘初心、与时俱进是公司实现“进口替代、世界领先、数一数二”发展战略的方法论。
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